宅學習 - Social Learning Space 社交學習空間@FJU CSIE

人腦是很複雜尤其是神經系統，在課程中，有介紹了腦的幾個重要的部份
腦中重要的Neurons與Synapses組成大部份，這些Neurons與Synapses、與
各類的激素管理著我們人類的各種知覺、反應，與思考能力、或是發出運
動反應。
　　而這些神經元會生長、連結、修支（Brain Developmemt），有的神
經元沒有與其他的神經連接，就會失去養份的供應，最後死亡，我們也可
稱為細胞凋亡（Apoptosis）。

從網路上發現了此段影片,雖然講授的部份非目前課堂所學到的

但是,是一個非常有趣的一段實驗以及研究

此為影片的網址   http://ppt.cc/p0jP

演講者Rebecca Saxe   是MIT腦與認知科學的助理教授

此段影片主要針對RTPJ作實驗  也就是right temporal parietal junction(右顳顱頂接縫區)

規格不再是全部，友善與直覺的使用者介面才是真正讓產品『好用』的地方。 

目前微軟正積極的在開發下一代移動操作系統：Windows Mobile 7，將會帶來的革命性的變化。最近，網路上的一份微軟內部文檔，其中揭示了Mobile 7的一些開發細節，包括觸摸及手勢計劃等。該文檔為內部機密文件，用以解釋Mobile 7的開發計劃，包含了100多頁的設計、想法以及將要改變我們交互移動設備的方式等，特別是觸碰與動作感測操作，感覺就是針對iPhone而來。Windows Mobile 7 發佈時間計劃為2009年，目前為WM6.1，之後會在有一過渡版本WM6.5。

根據文中表示，新版的Windows Mobile 7將會著重在使用者的瀏覽經驗，減少使用捲軸，提供多種方式讓使用者更快找到他想要的東西。Windows Mobile 7的主要目標在於善加利用手指，讓使用者能夠舒服得用觸碰來操作所有功能。原文中描述到的新功能很多，其中有幾項很酷的設計讓Mr. Wednesday很驚豔，在這裡為各位搶先介紹一下：

播放音樂與瀏覽投影片加入動作感測，可以直接左右搖晃手機來控制往前一頁，往後一頁，或是搖晃手機來隨機播放。

同樣地在使用瀏覽器時也可左右搖晃手機來控制往前或往後。

待機畫面也很有趣，當手機睡著以後，搖搖手機就可以將它喚醒。

文件中表示，動作感測必須要非常清楚，方便，容易使用，而且也要好玩並且能夠回應使用者的動作。簡單來說，操作直覺容易上手，才是實用的動作感測。下面是從待機被喚醒的過程：

過去微軟的產品並不特別在意操作介面轉換時的效果，不過就Windows Mobile 7看起來，會有很大的不同。另外，使用者也可以快速地輕彈過列表然後用側邊猛力揮擊以選取特定功能：

其他功能還有像是『快速捲軸』：

可以快速地一長串列表並且將在畫面上浮現該項目的第一個字母幫助辨識。藉由旋轉相機來調整光圈與快門：

甚至可以藉由『拋擲』手機的動作來傳送檔案到其他裝置。

哇賽！這些功能實在是太酷了！

不過各位讀者如果以為只有這樣那就錯了，根據原作者表示還有許多功能仍在測試中，可能會也可能不會納入Windows Mobile 7中。聽了這麼多有趣的功能，大家一定很想知道何時才會在市面上看到實機？根據文中表示，Windows Mobile 7將於2009年開始出貨， 而且微軟準備許多計畫希望Windows Mobile 7能夠帶來革命性的挑戰，期與Apple相抗衡。看起來新版的Windows Mobile 7在人機介面上做了很大努力，用更直覺的方式引導使用者操作。各位讀者們一定不難發現，從Wii，iPhone到即將推出的Windows Mobile 7，規格不再是全部，友善與直覺的使用者介面才是真正讓產品『好用』的地方。

以下這篇新聞不知大家有沒注意到，應該大部分人只看到上半場，還沒看到Google怎麼解釋的下半場，PO上來給大家看看！！！

The Sunday Times在本周日（1/11）引用哈佛物理學家Alex Wissner-Gross的研究指出，使用者自桌上
型電腦執行兩個Google搜尋所釋出的二氧化碳約等於燒開一壼茶。對此Google提出反駁，同時也遭Wissner-Gross的否定澄清。

Wissner-Gross已把他的研究報告提交給美國IEEE協會出版並設立一個觀測二氧化碳狀態的網站。The Sunday Times引述Wissner-Gross形容，通常燒開一壼水會產生15克的二氧化碳，而在Google進行一次搜尋就會產生7克的二氧化碳，他認為，Google非常有效率，但這同時也代表Google具備消耗資源的本事。

該報導一出，國內外媒體紛紛引述報導，而Google營運資深副總裁Urs Hölzle也馬上在部落格上澄清表示，Google擁有全球最具能源效率的資料中心，並且說明Google所耗損的能源並不如Wissner-Gross所指的那麼多。

Hölzle表示，Google提供非常快速的搜尋服務，每次列出搜尋結果的平均時間不到0.2秒，而伺服器為此運作的時間則是幾千分之一秒，如果計算諸如建置搜尋索引等其他搜尋必備的作業，那麼每一次搜尋大約消耗0.0003 kwh（千瓦-小時）的能量，或說1 kJ（千焦耳）的熱量，與每個成人一天平均需要8000kJ熱量相較，那麼Google一次搜尋只用去成人身體10秒所消耗的熱量。

如果用溫室氣體的詞彙來說明，那麼Google每次搜尋約等於0.2克的二氧化碳，根據歐盟對排氣管釋出二氧化碳的標準，他們希望汽車行駛每公里可所排放的二氧化碳可低於140克，然而大多數的汽車皆未能達到該標準，因此，平均每部車行駛一公里所排放的二氧化碳約等於1000次的Google搜尋。

Hölzle強調，Google在強化搜尋效能的同時也致力於降低能源的使用，同時贊助環保能源（clean energy）技術的開發。此外，Google於2007年參與了電腦產業拯救氣候行動計畫（Climate Savers Computing Initiative）的創辦，該非營利組織希望在2010年可將電腦所損耗的能源減少一半，這項行動規畫每年將減少全球5400萬噸的二氧化碳排放量。

不過，The Sunday Times的報導似乎是場烏龍事件。因為另一科技媒體TechNewsWorld在周一（1/12）引述Wissner-Gross指出，他在報告中並沒有提到Google，該研究是鎖定整個網路環境，並發現造訪一個網站平均每秒會製造20毫克的二氧化碳，他們的研究與Google無關。

同時Wissner-Gross也否認了他有以燒開一壼水為例子來說明Google搜尋所造成的二氧化碳排放量，並說不知道該數據從何而來。

Wissner-Gross所設立的CO2Stats網站主要提供網站耗損多少能源的自動計算機制，並鼓勵業者使用再生能源且頒布綠色認證網站標章，以供網友識別。

Web 2.0只是一個概念

我想這句話應該帶給人很訝異的心情吧！我們常常會在網路上看到某某網站或是應用程式宣稱有支援Web 2.0，這當然是事實，但我想，很多人應該都有讀過很多關於Web 2.0的文章，其實當我們在看了Web及其技術的發展過程之後，可以發現Web 2.0只是一個概念的事實。雖然，這些應用程式的確用到了Web 2.0的概念，但是這讓我在思考Web的版本號的問題。

Web1.0 去哪裡了?

在Web誕生的最剛開始時，它真的是炙手可熱，幾乎每家公司和個人都想知道如何使用這個新媒介。其最原始的動力是將資訊發佈給用戶。各種不同的內容管理系統被開發出來，並被用來管理資訊的及時發佈。此外，個人Web網站也是用戶可以用來表達自己聲音的一個常用媒介。而這一模式也在隨著Web及其技術的進步而變化。所以用戶從單純的內容消費者變成創造者，而Web也被分割不同區塊與服務，好方便供其他網站的存取。

Web2.0 將Web當作一個平台

Web 2.0運動背後的推動力是將Web當作一個平台。這一概念有多方面的含義，其中關鍵的內容包括：用戶的參與、豐富的用戶體驗、資料的重要性、由網路服務驅動、鬆散聯合的Web。
我們可以舉幾個成功的公司/網站來說明一下這些概念。

Google：在應用Web 2.0的概念上還有誰比這家公司更成功？Google的業務模式依賴無數Web網站的資料。Google讓用戶能夠輕易找到資訊，並藉由各種選項來調整適合自己的用戶體驗。此外，Google的很多服務都可以透過網路服務獲得。

Amazon：這是圖書資訊資源的龍頭老大。Amazon可說為圖書業帶來革命性的變革，它允許使用者針對書籍來作評價，並依照銷售來提供暢銷排行榜。此外，Amazon還開發自家的圖書資料庫，甚至連其他網站也要使用。

eBay：沒有哪一家網站能夠像eBay這樣強調用戶的參與。它的成長與用戶（買家和賣家）的活動有機地結合在一起。eBay的很多特性都可以透過公共的網路服務獲得。

Wikipedia：這個網站是線上協作的終極例子。它讓用戶能夠輕鬆添加和/或編輯資料。由於使用百科內容的用戶數量龐大，可確保資料不至於過時。

這些例子說明了Web 2.0概念的基本原理。前三家公司值得注意的一個特點是將其功能透過網路服務整合到另一個Web應用程式的能力。它將Web打破成元件，進而發揮了Web鬆散聯合的本質。

另外一個協作和讓用戶來創造內容的著名例子是Blog，它從最初用戶創建和維護一個線上日誌的簡單方式進化到在Web上發佈資訊的成熟系統。

雖然協作和社群是Web 2.0的關鍵特徵，但是它們也是開放原始碼和自由軟體運動的重要內容，這一運動也在朝著Web 2.0的方向發展。開放原始碼將開發人員聚集到社群裡創建和改進軟體。軟體的錯誤減少了，出現的問題被迅速解決，這是因為開放原始碼社群規模夠大之故。

Web 2.0推動的另外一項技術範例是AJAX，它定義了一種創建豐富用戶端介面的方法。它利用了一些久經考驗的技術（JavaScript和XML）的優勢，這些技術一直都被用來創建強大的Web應用程式。

前面提到的範例程式和技術只不過是對現在可用的程式和技術的列舉，但是它確實讓人們可以瞭解到他們能夠從使用Web 2.0模式的應用程式裡獲得什麼。

Web3.0 的時代就要到來了嗎？

Web 2.0概念出現在我們的眼前已經有一段時間了，所以有人會問接著會是什麼呢？從常理上講，Web 3.0理所當然就是下一版本了，這也是人們所關切的問題，同時也已經有很多人在討論它了。那麼，下一個版本的Web會給我們帶來什麼呢？一些核心的概念包括：讓技術可以被更多人使用；探討永遠上線和永遠服務的理念；解決隱私的問題，因為越來越多的個人資訊被發佈到Web上。

最近幾年微軟跟google感覺起來就是一個對立的而產品不太相關的兩家公司

但是最近幾個月，Google OS彷彿進展越來越快

 昨天我們實驗室電腦就灌了一個GOS，雖然識別的LAB把我們電腦綁架去灌~

GOS基本上是LINUX的系統，不過Google把它拿去做了些變化

感覺上是變成比較親切，下面還弄了一些很像是MAC的捷徑，桌面上也多了一些有趣的東西

想要嗎~~?

下面這個網頁送給你~

http://www.thinkgos.com/gos.php

經過數位時代首度進行的「企業網站50強」排名調查，發現台灣許多應用網路，將實體結合虛擬的成功企業，做了一個分析如以下的５個突破技，希望對有興趣的同學能有所幫助。

網路突破技1
變身為業務資訊的行銷平台

相較於接近零成長的整體零售業，網路擁有讓人羨慕的前景，而如何使用網路提升營收，勢必成為所有企業的成長希望。《數位時代》首度進行的「企業網站五十強」排名調查，就是希望能找出更多實體商業結合網路應用的成功法則。
和Google、亞馬遜、雅虎、YouTube、無名小站這些從網路誕生的網路企業不同，實體企業在網路應用上，有更多元的考量。除了將網路視為另一個產品新通路外，主要營收來自實體經濟運作的企業，更希望「用網路來成就本業」，最普遍的是將網站當成「線上布告欄」使用，視它為「業務資訊」的官方線上平台，以公告產品內容為主要的宗旨；有些則直接提供線上申辦，例如So-net台灣碩網網路娛樂、中國信託銀行、台灣高鐵⋯⋯。這類網站以介面清楚、便於找尋為主要訴求，與網友的互動度較低。
除了一般企業的業務資訊內容之外，占據這次榜單大部分的媒體業，則是將內容刊登在網站上，平面媒體包括《聯合報》、《蘋果日報》、《自由時報》、《中國時報》、《天下》雜誌等。以四大報一起進榜、且是領先族群的架勢來看，平面媒體在網路的商機已經展現。《聯合報》轉投資的聯合線上總經理劉永平表示，聯合線上在二○○八年營收達到二．二億元，「網友在網站上接觸到的服務只是冰山一角，占整體業務的三○％，另外七○％就靠水面下看不見的商業模式支撐。」其中，以過往新聞資料檢索為主的聯合知識庫，至少就貢獻了六千萬元。
但並非所有媒體都會將內容刊登上網，電視台與廣播電台因為影音內容在網路上應用發展較慢，所以目前來說，他們的網站以進行「互動式行銷」為主流。
互動式行銷是近年來新興的網路行銷模式，以社群性質的討論區作為推廣模式，重視使用者黏著性。長期關注廣告產業的奧美互動關係董事總經理張志浩表示，網站行銷不只是趨勢，也是必然的道路，因為相較其他廣告通路，網路的投資報酬率是划得來的。互動性可增加黏性，讓訊息反覆曝光，也是很好的方式。

網路突破技2
創造實體客戶的附加價值

以網站服務的目標對象來說，企業網站主要是針對「客戶服務」而建立，也就是企業在實體世界招收的客戶與會員，可以在網站內得到查詢、專屬優惠等資訊，最典型的是網路銀行，入榜最多的也是這個類型。
除網路銀行外，本次入榜的還有推出三年的遠東集團快樂購聯合集點卡，以及統一超商推出四年的電子錢包iCash卡。至於學承、巨匠、聯成電腦三家教育機構所經營包含線上學習的網站，也是以服務客戶為主要導向。
莊周企管顧問公司總經理周昌湘指出，透過網路進行客戶關係管理是很有效的方式，「網路具有即時性，培養出來的黏著性，也適合長期穩定的操作。二十四小時都在的特性，可創造出客戶忠誠度。」他進一步指出，網站可以從後台知道誰來了、停了多久、看了什麼，有助於做出更精準的服務投遞與產品開發。

網路突破技3
成為產品銷售新通路

服務對象針對普羅大眾，又有直接營利的，非電子商務網站莫屬。闖入五十強榜單的電子商務網站多半是由零售業者經營，金石堂網路書店專案經理陳其生指出：「網路沒有空間限制，可以培養出銷售的長尾，讓冷門產品有更多曝光與銷售的機會。」
燦坤網路旗艦店也有相同的看法，特別是零售業者在實體世界，已架設完成的商品採購機制、物流金流系統、客服系統，在成本相對小幅增加，卻帶進不少收入的情況下，電子商務仍是企業愛用的網站類型。

網路突破技4
多網站布局，擴大打擊面

在整體網路事業經營面上，有五家企業集團不只一個網站入榜，而是採用多網站、多品牌的方式進行，目的在於區分客群。受服務對象不同所影響，網站設計風格和編輯手法也會連帶不同。這類企業網站在流量分散的情況下，還能多個網站一起入榜，可見其網路人氣強強滾。
但單一企業經營一個以上的網站，成效可能會被分散，付出成本也將增高，因此網站間的異業結盟也是不錯的選擇。例如在二○○八年結盟的GoHappy線上快樂購與金石堂網路書店，就是透過網站深度串連，讓雙邊消費者互通，並且一舉拓展一倍的商品數，雙方皆表示對結盟成果非常滿意。
本次專訪的眾多入榜企業網站經營者，普遍認為網站對於本業的幫助是絕對存在的！例如學承電腦、中華電信、遠東快樂購聯合集點卡，都表示最直接的幫助在於「實體門市服務成本降低」，藉由網站資訊的揭露，甚至線上申辦的功能，減少門市人員進行類似業務的次數。
更進一步的是廣告效果，不論是促銷公告、互動性社群行銷，都能在二十四小時不打烊的網站上隨時傳遞給消費者，進而促使消費者回到實體門市消費。這點對於以虛實互補雙通路為主軸的燦坤、金額過大無法線上完成交易的信義房屋，及以傳遞金融商品為核心的銀行官網來說，特別有效果。

網路突破技5
擺脫營收只來自網路廣告

值得注意的是，二○○九年的大環境，將可預期不景氣會瀰漫多時。對企業來說，網路事業一向是燒錢的成本中心，曾經賺到一點錢的網站，也多半來自網路廣告。但是不景氣冷氣團鋒面，勢必衝擊廣告收益，因此多家耕耘網路事業的企業，都已經規劃新的網站營利模式，讓成本中心轉為利潤中心，進而為本業帶來收益。
例如統一超商計畫讓7-Eleven門市相關的七個子網站，明年開始有自己的網站收入；中國信託也計畫讓網路銀行有更多在線上交易的業務。
然而，當所有的公司都是網路公司的同時，我們發現本次入榜的企業，普遍成立時間超過十年，已在實體世界累積出可觀的品牌價值，若說網站本身為企業帶來許多收益，但相較於它們的本業營收，目前來說都只是一小部分而已。
因此不如反過來說，企業本身的品牌效應，為它們的網站帶來更多的流量。展望未來，企業網站仍有許多可以成長的空間，而這五十家企業早早看到網路潛力，在此刻占了先機。

參考於數位時代

Tkinter是python用於GUI介面的模組化，Tkinter是計對圖形庫TK的封裝。Tkinter是跨平台的，在Windows下編寫的程式，亦可以不加修改在Linux、unix等系統下執行，Tkinter的優點在於其可移植性，使用它可以創建完整的GUI程序，在Tkinter中是Python的一個模組化，可以像其他模組化一樣在Python下的相互應用"py"在程式的腳本中被導入。Tkinter模組被導入後就可立即使用Tkinter中的函數以及方法等用途，使用Tkinter創建圖形介面時要先導入Tkinter模組，可以在Python的交互式"shell"中，輸入所標示的語句驗證python是否安裝了Tkinter模組。import Tkinter如果執行成功，則表示巳成功的安裝Tkinter模組，在編寫程式時只要使用import語句導入Tkinter模組即可使用Tkinter模組中的的參數和對象等進行GUI介面的編程了。http://wiki.python.org/moin/TkInter這網址裡有更完整的說明及介紹，如果有同學對於GUI介面有興趣的話可以看一看。

各位同學可能不知原來Python功能強大，不但可進行3D圖形，播放音樂，還可使用pyopenGL來創造3D圖形，在Windows下可以使用DirectSound和WMPlayer.OCX來播放音樂，另外使用PyGame還可以製作游戲，安裝pyopenGL是對openGL的封裝，openGL提供了不同的參數以繪製簡單的圖形到復雜的3D圖形，使用pyopenGL的模組可以使用openGL參數來繪制3D圖形，http://pyopengl.sourceforge.net/，在Windows下，可以使用pythonwin提供的win32com模組，來制作DirectSound播放，和處理音頻的檔案，還可直接調用WMPlayer.OCX來播放音樂，另外還可使用PyGame製作游戲。PyGame是跨平台的python的模組，PyGame的官網提供了下載的網址http://www.pygame.org/news.html，如果用windows作業系統的同學可以下載http://www.pygame.org/download.shtml不同版本的python資料，供下載及使用，python功能多多喔，再加上老師上課所教的使用，功能簡直很多樣化，有空多多學習python也是一件不錯的事。